外包企業的作繭自縛

2015-07-03 13:16 作者：admin 瀏覽量：

　　(中國外包網 文)外包戰略的核心競爭力來源于做就只做自己最擅長、最核心的業務，別的另請高明。一旦外包企業做到“無敵”，認為自己什么都可以做了，那最強大的競爭對手就出現了，而且是最為隱蔽的--自己。(企業IT外包)

　　富士康可以稱得上是外包界的皇統，可以自身制定行業的標準。但是做自己的品牌，做自己的渠道，做自己的電商，甚至做自己產品的營銷，都不是其長處(IT外包)。富士康這些年來的獨立經歷證明：一旦背離了自己賴以生存的基本理念與核心價值，就算是行業最牛的，也會陷入自己挖的陷阱中去。

　　無數企業的悲劇都發生在，別的企業看似都在做的事，自己一做就陷入泥潭;不少企業看似都在賺著錢，可自已一做就賠。再強大的外包企業，假如認為自己什么都可以做，可以不外包了，那就意味著困境將不日而至。(辦公設備維護)

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